Фулл-тайм, роль — партнёр по развитию, длительность — 1 год 3 месяца.

Создала онлайн-школу с нуля как самостоятельный бизнес-юнит и как способ увеличить продажи основных пакетов услуг. Оборот по онлайн-школе уже на второй месяц работ составил более 10 тыс евро.
Ежемесячно >80% пролонгаций от текущих учеников + прирост новых учеников на ~10-20% за счет email-рассылок, поискового трафика, прозвона базы (платный трафик минимальный).
Благодаря акции ранней покупки основных услуг (где средний чек составляет 2 тыс евро) было продано ученикам школы в дальнейшие месяцы более сотни пакетов услуг. Также участвовала в развитии компании в целом. Отстройка бизнес-процессов, найм штата, расширение комплекса услуг и сегментов ЦА. Например, массовые продажи ученикам через партнерство с руководством частных школ.

Автоматизировала процессы продаж и обучения на базе AmoCRM, LMS платформы, создала большую базу знаний для продавцов, учителей и учеников в Notion.

Был организован комплексный маркетинг - продвижение сайта, email-маркетинг, smm, воронки с вебинарами, лидмагнитами, трипвайерами и пр.
Это позволило компании не просто выжить (я начала сотрудничать с ними в самый худший за всю их историю кризис - в разгар пандемии, когда границы с Германией были закрыты и было непонятно чего ожидать, многие передумали поступать в Германию или не торопились платить деньги), но и за полгода вернуться к привычному уровню оборота (и это при том, что границы все еще были закрыты и коронавирус все еще бушевал).
Ниже пример моего последнего кейса для данного клиента с «чистым» (включая расходы на зарплаты и сервисы) ROI 780%
Цель — создать новый продукт с сильным УТП (подготовка к вступительному экзамену по математике в штудиенколлеги в мини-группах) и высокой рентабельностью, запустить несколько первых групп
Результат —
✔️ ~2,2 млн рублей получили в течение месяца после запуска (реклама + вебинар + рассылки),
✔️ ~1,2 млн рублей — чистая прибыль за вычетом затрат на маркетинг и сервисы, моего гонорара, бюджета на команду, доли автора курса,
✔️ 7 групп сформировали сразу после вебинара (три полных, а в четырех были свободные места — дали задание продавцам на прозвон и укомплектовали их).